een traject van 4 maanden
Onze cursus wisselt trainingsdagen, op basis van het experimenteren met collectieve intelligentietools, af met dagen van praktische toepassing met het team om concrete vooruitgang te boeken in de praktijk.
En om de doeltreffendheid van de methode te bewijzen, meten we de verbetering van de prestaties van het team voor en na het traject.
De sterke punten van het traject
- Collectieve intelligentie: we maken gebruik van tools en processen die in veel bedrijven hun waarde hebben bewezen.
- Competentietransfer: het programma voorziet direct in de transfer van competenties naar de praktijk met het team, en in het meten van verbetering.
- Resultaten op het werk: de manager werkt concreet met haar/zijn team aan de hindernissen die de prestaties belemmeren.
VOLLEDIG PROGRAMMA
Kick off : 2 uren - managers
Presentatie van het traject en de evaluatievragenlijst
Module 1 : 2 dagen - managers
De behoeften van een succesvol team en zijn leden
De begrippen collectieve intelligentie en wendbaarheid
Debriefing van het evaluatieverslag van het team
Collectieve intelligentie-oefening om de prioritaire doelstellingen van een team te bepalen
Inventarisatie van de faciliterende vaardigheden en persoonlijke beoordeling
In praktijk 1 : 1 dag - manager met het team
De manager-facilitator past met zijn team de processen toe die in module 1 zijn geëxperimenteerd, onder begeleiding van een consultant.
Module 2 : 1 jour - managers
De basisprincipes van projectmanagement
Toepassing op het praktijkgeval
Vergemakkelijken van een vergadering om het project vooruit te helpen
Hulpmiddelen en processen voor het voeren van effectieve vergaderingen
In praktijk 2 : 2 x ½ dag - manager met het team
De manager-facilitator faciliteert de eerste 2 bijeenkomsten voor 2 doelstellingen die tijdens de eerste praktijkdag zijn gekozen, onder begeleiding van een consultant.
Module 3 : 1 dag - managers
De communicatievaardigheden van de manager-facilitator
- actief luisteren
- belangrijke vraagstukken
- herformulering
Groepsdynamiek: beheer van storend gedrag
In praktijk 3 - managers
3 x 2 uur coaching volgens de behoeften van de manager
Intervisie : ½ dag - managers
Evaluatie van de resultaten
Uitwisseling van ervaringen en beste praktijken
Reflectie op de implementatie van een monitoringsysteem
Evaluatie : 2 uren - manager
Tweede vragenlijst om de werking van het team te evalueren en de evolutie van de prestaties te analyseren.
Bent u geïnteresseerd in deze cursus? We geven u graag meer informatie: telefonisch of op afspraak.
