faciliteren
Implementeren van eenvoudige en doeltreffende processen
De basisprincipes van faciliteren
- Het is het werk dat bepaalt wat goed en gepast is om te doen, niet de individuen - we laten het ego achter ons
- Alle belanghebbenden worden bij de verschillende processen betrokken en gelijk behandeld - niemand kan het laken naar zich toe halen
- De ware autoriteit ligt in de handen van de persoon die het proces beheert, de facilitator
- Strategie, beslissingen en oplossingen worden geco-construeerd door de verschillende standpunten te integreren
- Iedereen is verantwoordelijk voor zijn of haar aandeel, maar de verantwoordelijkheid voor het eindresultaat wordt gedeeld door de verschillende actoren
- Deze managementbenadering komt tegemoet aan de behoeften van alle persoonlijkheidsprofielen
Collectieve intelligentie-instrumenten en -processen
- We maken gebruik van de beproefde instrumenten en processen van collectieve intelligentie
- We hebben ze vereenvoudigd zodat ze door iedereen gemakkelijk te gebruiken zijn
- Ze bieden een kader voor elke discussie tijdens het proces, met een grote vrijheid voor de deelnemers wat inhoud betreft
- Ze zijn gemakkelijk aan te passen aan het type vergadering
- Ze bieden duidelijkheid over de te nemen acties en verantwoordelijkheden
